Das Studium der Elektrotechnik mit Nebenfach Informatik habe ich 1993 an der Ruhr-Universität Bochum als Diplom-Ingenieur abgeschlossen.

In der Folge war ich mehr als zehn Jahre als Entwickler und Berater in der Mobilfunkbranche tätig. In dieser Zeit habe ich u.a. mitgewirkt bei der Erstellung von Billing- und Provisionsystemen, Online-Shops, Point-of-Sale-Software und Location-based Services.

Seit Herbst 2007 arbeite ich für die Kölsch & Altmann GmbH. Hier habe ich als Architekt die Entwicklung eines web-basierten Projekt-Controllings begleitet, als Berater eine Application and Service Lifecycle Governance Suite mitentwickelt sowie Seminare in Java und UML gehalten. Aktuell beschäftige ich mich in der Rolle als Scrum Master und Berater mit der Entwicklung einer Konfigurationssoftware für einen Avionik-HIL-Cluster.

Die Erfahrung aus diesen verschiedenen Projekte hat mir gezeigt, dass einem Produkt – sei es eine Dienstleistung oder ein Softwaresystem – Qualität nicht nachträglich eingeimpft werden kann. Qualität muss zusammen mit dem Produkt - bereits während der Entwicklung - kontinuierlich aufgebaut werden.

Dafür gilt es zu klären, was man unter Qualität versteht, wie man sie misst, welche Prozesse zur Produkterstellung geeignet sind, wie man reproduzierbare Ergebnisse erzielt, welches Maß an Qualität wirtschaftlich sinnvoll ist und welche Rollen im Projekt bzw. im Unternehmen für die Erreichung der Qualitätsziele erforderlich sind. Qualität macht sich nicht von allein, Qualität braucht Management.

Seit dem Frühjahr 2010 leite ich den Kompetenzbereich Qualitätsmanagement (QM) mit besonderem Augenmerk auf konstruktivem QM, das schon bei der Softwareentwicklung ein hohes Maß an Qualität und eine frühe Fehlerbehebung gewährleistet. Probate Mittel dafür sind u.a. ein für das jeweilige Projekt passendes Vorgehensmodell, Unit Tests, Continuous Integration, Codegenerierung mit EMF, ein automatisierter Buildprozess, statische Codeanalyse und ein Requirements Management mit Traceability bis in den Code.